Управляющая компания

Структура взаимодействия участников инновационного процесса в настоящее время:

 

В данной схеме представлены 5 основных действующих лиц:

  1. Органы власти - государственные федеральные, муниципальные, региональные осуществляют финансовую поддержку, формируют политику в области инноваций.
  2. Инвесторы - субъекты, занимающиеся финансированием инновационной деятельности в расчете на получение последующей прибыли от внедрения новых технологий.
  3. Авторы - частные лица - создатели новых технологий, лаборатории, исследовательские институты.
  4. Потребители - приобретают новые технологии, создают конечный продукт или используют для его создания.
  5. Вспомогательная структура - субъекты, занимающиеся различными видами деятельности (реклама, обучение, кадры, маркетинг) направленными на поддержку инновационных продуктов.

Эта схема по факту работает неэффективно в силу слабости связей структуры.

Органы власти активно формируют культуру, акцентируя свое внимание на студентах и школьниках. Выделяют субсидии на развитие инновационного бизнеса, создают бизнес-инкубаторы, принимают законы, снижающие налоговые выплаты и позволяющие ВУЗам использовать результаты интеллектуальной деятельности в коммерческих целях. Но несовершенство законодательной системы сводит к нулю всю деятельность авторов.

Цель инвестора - работа с проектами приносящие прибыль в краткосрочный период, поэтому особое внимание уделяют, проверенным временем и опытом, бизнес - схемам. Инновационные процессы находятся в зоне риска, так как нет эффективных механизмов оценки и проработки коммерческой составляющей проекта. В свою очередь, авторы с опасением относятся к инвесторам, так как не полагаются на защиту авторских прав законодательными органами.

Автор проекта, с закономерно возникающим желанием коммерциализировать свой труд, понимает, что должен усвоить знания в таких областях предпринимательской сферы, как: производство, торговлю, экономику, юриспруденцию, маркетинг, что часто не под силу творческому человеку.

Структура взаимодействия участников инновационного процесса в Авторском сообществе:

Авторское сообщество выполняет следующие функции по ускорению инновационного процесса:

  1. Формирование региональной базы Авторов и организаций, заинтересованных во внедрении результатов интеллектуальной деятельности;
  2. Юридическая и консультационная помощь в оформлении, и охране авторских прав, внедрении разработок Авторов;
  3. Влияние на формирование законодательной базы.

Функции управляющей компании (УК) Авторского Сообщества:

  1. Управление авторскими правами;
  2. Проверка качества инноваций, категорирование, выделение перспективных разработок;
  3. Разработка бизнес-моделей, а затем и бизнес-планов для внедрения/продвижения разработок, оценка рисков;
  4. Привлечение инвесторов и организация производства;
  5. Поиск рынка сбыта;
  6. Обучение кадров, консалтинговые услуги, оптимизация бизнес-процессов для успешного внедрения инноваций на предприятиях.

Инновационный бизнес, в отличие от инновационной деятельности, ориентирован на разработку и реализацию нового товара. Он уникален и сложен тем, что включает в себя такие сферы предпринимательской деятельности как производство, торговлю, маркетинг, менеджмент. Аккумулируя все эти виды деятельности, с одной стороны, инновационный бизнес использует весь национальный потенциал этих отраслей, но и собирает все проблемы этих сфер.

Важнейшая задача, которую Сообщество ставит перед собой - помочь автору сориентироваться в современных законодательных нормах, защитить права и коммерциализировать свои идеи.

 

Задать вопрос юристу.

Автор*:
E-mail*:
Сообщение*:
Код защиты*: